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2016年
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【第150篇公司研报】东方嘉盛(002889):绑定惠普,专注为进出口企业提供一体化供应链管理服务,2016年营

2019-07-19 04:35 国尚新闻网 点击次数 :

公司基础服务外包,专注供应链管理服务方案设计、执行能力打造与优化。公司依托丰富研究实践经验,总结、提炼出贯穿全流程的“供应链管理解决方案研发及执行流程”,并对其实施系统化、制度化、流程化管理,建立持续创新的长效机制。公司针对贸易类、代理类、基础类供应链管理服务3大业务模式,电子信息、医疗器械等行业,设计专门业务流程。

公司依托行业先行优势,拥有海关高级别认证,资质齐全。公司2001年成立,专注供应链管理服务,取得海关、商检等获管理部分资质认证,及中信银行等金融机构咨信认可,并获海关部门颁发“高级认证企业”(AEO认证)等企业进出口信用管理最高级别信用资质。

公司核心管理人员有丰富进出口、物流、IT、基建等供应链管理细分领域从业经验,职能互补,彼此促进。公司董事长、总经理孙卫平,曾任职中国航空技术进出口深圳公司,任东欧经济发展有限公司副总经理;董事、运营管理中心总监彭建中,曾任职海宏宝国际物流公司;销售管理中心总监张光辉,曾就职于上海协博精密模具公司、上海陆海英之杰国际集装箱货运公司,负责进出口工作。

公司部分核心管理人员

资料来源:公司公告、六合咨询

2016年底公司员工结构

资料来源:公司公告、六合咨询

注:其他人员主要包括行政、人事、总经理办公室员工等人员

公司2001年成立,前身为东方嘉盛商贸物流公司,有23家控股公司、1家参股公司,总股本1.04亿股。董事长、总经理孙卫平,直接持有公司6,368万股(占61.5%),通过上海智君间接控制公司1.4%股份;其子女邓思晨、邓思瑜合计持有公司3,560万股(占34.4%),但因邓思晨、邓思瑜均未成年,其享有股东权利由其法定监护人孙卫平代为行使,孙卫平合计控制公司97.3%股份,为公司控股股东、实际控制人。

公司股权结构图

资料来源:公司公告、六合咨询

公司即将登陆深交所IPO,发行不超过3,453万股,募集6.75亿元,主要用于:1、互联网综合物流服务项目,拟投资2.12亿;2、补充流动资金,拟投资2.00亿;3、跨境电商供应链项目,拟投资1.35亿;4、医疗器械供应链管理项目,拟投资0.66亿;5、信息化建设项目,拟投资0.62亿。

公司募集资金用途(单位:亿元)

资料来源:公司公告、六合咨询

国际分工深化、跨境电商兴起,拓宽行业发展空间

整合商流、物流、资金流、信息流,迅速满足市场多样化需求。供应链管理源于物流管理,强调通过分工、流程优化,提升从采购到销售全过程中商流、物流、资金流、信息流运作效率,缩短供应链响应时间、降低总体交易成本、提高用户满意度,适应市场需求多样化、个性化、变化频繁等特点。

供应链管理涉及商流、物流、资金流、信息流

资料来源:公司公告、六合咨询

国际分工深化,跨国企业发展,推动供应链管理产生与发展。国际生产经营活动日益精细化、专业化、规模化,跨国企业为提高运作效率,多采取聚焦策略,强化自身核心竞争力,推动物流管理历经内部一体化、物流外包、专业供应链管理3阶段。

物流管理发展阶段

资料来源:公司公告、六合咨询

电商兴起拓宽供应链管理发展空间。国内电商发展,及以B2C和C2C为核心的跨境电商兴起,推动企业对于包括运输配送、仓储管理、供应链信息化管理和资金垫付等综合供应链管理服务需求。

公司主要竞争对手

资料来源:公司公告、六合咨询

基于报关报检等4项基础服务,形成基础+深度整合供应链管理2大稳固业务模式

基于4项基础服务,打造2大成熟业务模式。公司基于丰富运营经验,提供以出口代理、报关报检、仓储及保税物流、运输等供应链基础服务,形成深度整合供应链管理服务与基础供应链管理服务两大稳定业务模式,其中深度整合供应链管理服务包括贸易类与代理类两种。

公司4项基础服务

资料来源:公司公告、六合咨询

贸易类供应链管理服务是公司基础业务,通过买断式销售,迅速扩大营收规模。公司围绕以惠普为核心的世界知名电脑厂商,依据指令、要求,提供采购执行、销售执行、进出口代理、仓储、运输、资金结算等一体化供应链管理服务,其中,通过买断式销售商品,并以实际销售价格开具增值税发票。2016年,公司贸易类营收同比增长近60%达66.1亿,毛利率为0.3%。

代理类供应链管理服务是公司核心业务与主要利润来源之一,发展平稳。公司依据客户指令、要求,为其提供进出口代理、仓储及保税物流、运输、资金结算等一体化供应链管理服务,其中公司并不买断商品所有权。2014~2016年,代理类业务营定在1.1亿左右波动,毛利率保持在40%左右。

基础供应链类业务为公司重点开拓方向,及主要利润来源,业绩稳步提升。公司基于报关报检、仓储及保税物流、运输等项目管理、创新、执行优势,为客户设计、提供国际采购集拼、精品物流服务与VMI管理等方案。其中,公司为DHL、运球物流、全球物流等跨国第三方物流提供VMI管理、国际采购集拼等基础供应链管理服务。公司2016年基础供应链管理服务同比增长5%到1.44亿,毛利率为35.6%。

3大业务模式收费原则

资料来源:公司公告、六合咨询

公司前5大采购供应商(单位:亿元)

资料来源:公司公告、六合咨询

公司前五大客户(单位:百万元)

资料来源:公司公告、六合咨询

通过基础服务外包,聚焦管理方案设计等行业核心竞争力,实现轻资产运营

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